打造交投培訓品牌 助推公司高質(zhì)量發(fā)展

宜昌交投舉辦工程項目管理專題培訓

作者：hxjt    更新時間：2019-03-30 14:13:20    

為提升員工綜合素質(zhì)、提高業(yè)務技能，2019年3月28日晚6:30，宜昌交投公司舉辦2019年第33期華信講堂暨工程項目管理專題培訓。建投集團黨委委員、副總經(jīng)理兼交投公司黨委書記、董事長殷俊出席培訓會并講話。公司紀委書記高明紅、總會計師楊丹與機關(guān)本部及子公司、指揮部、項目部代表50人參加培訓。
    本次培訓由世行項目辦公室副主任鞠旺同志進行工程項目管理知識培訓。鞠旺同志以白洋港世行貸款項目為例，結(jié)合工作經(jīng)驗，就世行項目基本情況、前期工作流程、建設管理主要任務等內(nèi)容分享交流，使與會人員對世行程序、報建審批和項目現(xiàn)場管理有了系統(tǒng)的認識和理解。
    “華信講堂”作為交投公司的固有培訓品牌，已經(jīng)走過了十多個春秋。殷俊強調(diào)，一要完善培訓體系，打造學習型組織。培訓要更系統(tǒng)、有計劃、有安排，堅持不懈、持之有恒。利用工作之余的時間，每天比別人多進步一點、多學習一點、多付出一點，長期積累下來，就能締造非凡的成績，累積出更多的成就。二要塑造培訓品牌，形成獨特培訓文化。充分征求員工意見，找準培訓方向，注重培訓效果，突出培訓特色，精心培育“華信講堂”品牌優(yōu)勢。三要搭建培訓平臺，不斷豐富培訓課程。不僅要讓員工走上“華信講堂”，傳播知識、分享經(jīng)驗、提升自我，還要結(jié)合“請進來”和“走出去”，開展專家授課、主題研學、素質(zhì)拓展、戶外奔跑、紅色基地、聯(lián)學聯(lián)建等形式多樣的培訓。通過公司的培訓平臺，使員工增長見識，不斷發(fā)揮自身潛能，不斷提升綜合素質(zhì)，為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。